现在回过头来看一些事情

也许,未来我做老板的话,我可能会规避这些事情:

  1. 对于企业,短期需要发力,长期更需要部署;对于负责长期业务的人,同样也需要短期的激励,保障在业务中不受干扰和质疑;
  2. 让子弹飞一会儿可以,但是需要在部分环节保持魄力和专断,做出正确决定的那个永远不可能是群体,而是个体;
  3. 保持浪漫、追求未知,以理性和经验来做出决定,很难有突破;我们需要那些勇敢的心